L'entretien comportemental
Menez de meilleurs entretiens. Embauchez de meilleures collaborateurs.
Les entretiens sont un joker dans le processus d'embauche. Presque toutes les entreprises y ont recours, mais très peu d'entre elles s'y prennent bien. En réalité, de nombreux gestionnaires n'ont jamais reçu la moindre formation en matière d'entrevue.
L'entrevue comportementale est l'approche la plus utilisée au monde. Mais saviez-vous que DDI a inventé le premier système d'entretien fondé sur le comportement ? Notre système de Sélection ciblée® va bien au-delà de ce qu'il faut faire pendant l'entretien. Il s'agit d'un système complet d'évaluation équitable et précise des candidats.
Le Résultat ? Moins de distorsions. Des données plus précises. Des taux d'acceptation plus élevés. Une rotation plus faible. Et; l'obtention des bonnes personnes pour faire progresser votre entreprise.
En savoir plus sur le système d'entretien Sélection ciblée de DDI
Quelle différence cela fait-il ?
14%
des leaders qui recrutent sont confiants à propos de leurs décisions d’embauche.
80%
de la rotation du personnel provient de mauvaises décisions d'embauche.
2x
Le coût financier d'une mauvaise embauche peut dépasser le double du salaire du poste.
Qu’est-ce que l’entretien comportemental ?
L'entretien comportemental est une approche d'entretien structurée fondée sur la recherche selon laquelle le comportement passé prédit le comportement futur. Dans un entretien comportemental, le candidat donne des exemples concrets de la manière dont il a utilisé des comportements ou des compétences spécifiques au travail. Et les réponses du candidat ? Elles aident l'examinateur à se faire une idée précise non seulement de ce que le candidat peut faire, mais aussi de la manière dont il le fait.
En outre, les entretiens comportementaux sont conçus pour créer une expérience cohérente pour tous les candidats. Ainsi, tous les candidats peuvent être évalués équitablement sur la base du même ensemble de critères. Ils ont également la possibilité de répondre aux mêmes questions.
Découvrir le système d’entretien comportemental de Sélection ciblée
Quelles sont les questions d’un entretien comportemental ?
Vous connaissez peut-être les questions d'entretien comportemental comme celles qui commencent par "Racontez-moi une fois où..." Mais il ne suffit pas de poser des questions de cette manière. Vous devez également vous assurer que les questions sont soigneusement structurées autour des compétences requises pour le poste.
Les questions d'entretien comportemental sont conçues pour montrer comment une personne a démontré un comportement ou une compétence spécifique dans une situation donnée. Et les questions sont ciblées pour le rôle spécifique, sur la base du profil de réussite défini pour le poste.
Utilisation de la méthode d’entretien STAR
Avez-vous entendu parler de la méthode d'entretien STAR ? Certaines personnes la confondent avec un type d'entretien à part entière.
Mais en réalité, cela fait partie de l'entretien comportemental. DDI a commercialisé la méthode STAR dans les années 1970. Alors, qu'est-ce que la méthode STAR ? La méthode STAR vous permet de recueillir des informations complètes sur les performances d'une personne au travail.
Un entretien comportemental peut-il mesurer l'adéquation au poste ?
Une idée fausse très répandue est que vous devez mesurer l'adéquation au poste lors d'un entretien. Mais trop souvent, "adéquation au poste" peut être un terme vague pour désigner un préjugé. Il est facile de porter des jugements rapides sur la façon dont une personne s'intégrera.
Ce qui est plus important, c'est l'adéquation motivationnelle. L'adéquation motivationnelle mesure l'adéquation entre les préférences de la personne et les exigences du poste, du lieu et de l'entreprise. Et le résultat de la mesure de l'adéquation motivationnelle ? Vous avez plus de chances de sélectionner une personne qui sera beaucoup plus satisfaite de son travail.
Explorer la sélection ciblée
recommended Resources
-
Comment la société biopharmaceutique mondiale a aidé à rendre ses nouveaux leaders plus efficaces.
CLIENT STORYSanofi : la mise en réussite de ses managers de proximité mondiaux
5 min
-
Tout ce dont vous avez besoin de savoir pour aider vos leaders à développer de fortes compétences en leadership virtuel
ARTICLELe guide ultime des compétences en Leadership Virtuel
23 min
-
Ce livre électronique donne un aperçu des tendances et des meilleures pratiques pour concevoir des expériences de développement efficaces.
ARTICLELe livret du développement du leadership
5 min
Comment maîtriser les entretiens comportementaux ?
Chez DDI, nous formons les collaborateurs à maîtriser à la fois l'art et la science de l'entretien. L'art vous aide à apprendre comment gérer l'entretien. Par exemple, comment établir une relation avec les candidats et comment poser des questions ciblées, basées sur le comportement.
La science vous aide à mettre en place le bon processus pour garantir la cohérence et réduire les préjugés. Par exemple, elle aide les managers à apprendre à noter les candidats sur une échelle cohérente. Elle aide également les gestionnaires à apprendre à intégrer les données pour prendre une décision finale.